B2B Evolution – Alexander Börsig

Alternativtechnik (Alternativfrage)

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Die Alternativtechnik bietet dem Kunden zwei akzeptable Optionen statt einer Ja-Nein-Frage: „Passt Ihnen Dienstag oder Donnerstag?“ Richtig eingesetzt erleichtert sie Entscheidungen – falsch eingesetzt ist sie ein durchschaubarer Trick, der Vertrauen kostet.

Alexander Börsig

Fachlich geprüft von Alexander Börsig · CEO B2B-Evolution GmbH · 25+ Jahre B2B-Vertrieb · Stand 2026-08-25

Warum zwei Optionen leichter sind als eine Entscheidung

Eine Ja-Nein-Frage stellt die Grundsatzentscheidung: Will ich überhaupt? Die Alternativfrage setzt eine Ebene tiefer an: Wie will ich? Das reduziert die kognitive Hürde – der Kunde wählt zwischen zwei konkreten Wegen statt zwischen Zusage und Absage.

Legitim ist das überall dort, wo die Grundsatzentscheidung tatsächlich schon gefallen ist: bei der Terminvereinbarung nach bekundetem Interesse, bei der Wahl zwischen zwei Paketen nach positiver Bewertung, bei Umsetzungsdetails nach dem Zuschlag. Die Technik strukturiert dann nur, was der Kunde ohnehin will.

Die Grenze zur Manipulation

Kritisch wird es, wenn die Alternativfrage die Grundsatzentscheidung überspringen soll: „Möchten Sie mit dem Basis- oder dem Premiumpaket starten?“ – gestellt an einen Kunden, der noch gar nicht kaufen wollte. Moderne Einkäufer kennen diese Muster aus jedem Verkaufsratgeber und reagieren mit innerem Rückzug.

Faustregel: Die Alternativfrage ist nur so gut wie die Phase, in der sie steht. Nach echten Kaufsignalen ist sie Service, davor ist sie Druck. Wer unsicher ist, stellt vorher einen Trial Close – und erst bei positiver Antwort die Alternative.

Varianten für die Praxis

Bei der Terminakquise verkürzt die Alternativfrage die Abstimmungsschleifen: zwei konkrete Slots statt „Wann würde es Ihnen passen?“ Im Angebotsgespräch strukturiert sie Komplexität: zwei klar unterscheidbare Varianten mit benannten Konsequenzen statt fünf Konfigurationen.

Wichtig ist die Ehrlichkeit der Optionen: Beide müssen für den Kunden sinnvoll und für Sie akzeptabel sein. Eine Scheinalternative – eine absichtlich unattraktive Option neben der gewünschten – fliegt auf und beschädigt die Verhandlungsbasis. Zwei gute Wege, echte Wahl: So bleibt die Technik das, was sie sein sollte – Entscheidungshilfe.

Häufige Fragen zu Alternativtechnik (Alternativfrage)

Funktioniert die Alternativtechnik noch bei erfahrenen Einkäufern?
Als Abschlusstrick: nein, der ist verbrannt. Als saubere Strukturierung echter Optionen: ja. Profis schätzen klare Varianten mit transparenten Konsequenzen – sie durchschauen nur den Versuch, ihre Grundsatzentscheidung zu überspringen.
Wie viele Optionen sollte ich anbieten – zwei oder drei?
Zwei für Entscheidungen, die schnell fallen sollen, drei für Angebote mit Preisspanne – dort lenkt die mittlere Option die Wahl. Mehr als drei erzeugt Entscheidungsstau statt Entscheidung.
Was mache ich, wenn der Kunde beide Alternativen ablehnt?
Das ist eine wertvolle Information: Die Grundsatzfrage ist noch offen. Gehen Sie einen Schritt zurück und klären Sie, was grundsätzlich fehlt – mit einer offenen Frage, nicht mit einer dritten Alternative.