B2B Evolution – Alexander Börsig

Der Discovery Call ist das erste strukturierte Gespräch zur Bedarfsanalyse mit einem Interessenten. Hier entscheidet sich, ob aus Interesse eine echte Verkaufschance wird – und ob Sie verkaufen oder nur präsentieren.

Alexander Börsig

Fachlich geprüft von Alexander Börsig · CEO B2B-Evolution GmbH · 25+ Jahre B2B-Vertrieb · Stand 2026-08-25

Das Ziel des Gesprächs

Der Discovery Call hat drei Aufgaben: verstehen (Situation, Problem, Ziel des Kunden), qualifizieren (passt der Kunde zu uns – Budget, Entscheidungsweg, Zeitrahmen?) und Vertrauen aufbauen (Kompetenz durch gute Fragen zeigen).

Was er nicht ist: eine Produktpräsentation mit Publikum. Wer im Erstgespräch die Folienschlacht eröffnet, erfährt nichts – und kann später nur raten, was den Kunden wirklich bewegt.

Aufbau eines starken Discovery Calls

Bewährte Dramaturgie: kurzer Rahmen (Agenda, Zeit, Ziel), dann die Ist-Situation des Kunden, das angestrebte Soll, die Konsequenzen des Nichtstuns, bisherige Lösungsversuche – und zum Schluss Entscheidungsweg und Zeitplan.

Das Gespräch endet immer mit einem konkreten, terminierten nächsten Schritt. „Ich schicke Ihnen mal Unterlagen“ ist keiner.

Qualifizieren heißt auch aussortieren

Ein guter Discovery Call darf mit einem freundlichen Nein enden – auf beiden Seiten. Wenn Bedarf, Budget oder Timing nicht passen, ist das früh erkannte Nein ein Gewinn: Es spart die teuerste Ressource im Vertrieb, nämlich Zeit in aussichtslosen Deals.

Wer jeden Interessenten in die Pipeline drückt, bezahlt später mit niedriger Abschlussquote und unzuverlässigem Forecast.

Häufige Fragen zu Discovery Call

Wie lange sollte ein Discovery Call dauern?
Üblich sind 30 bis 45 Minuten. Genug Zeit für echte Analyse, kurz genug für volle Aufmerksamkeit. Komplexe Fälle brauchen eher einen Folgetermin als einen Zwei-Stunden-Marathon.
Sollte ich im Discovery Call schon präsentieren?
Höchstens kurz einordnen, wer Sie sind. Der Kern ist Zuhören und Fragen. Die Präsentation kommt danach – zugeschnitten auf das, was Sie gelernt haben. Genau das unterscheidet Sie vom Wettbewerb.
Welche Frage darf nie fehlen?
Die Konsequenzfrage: „Was passiert, wenn Sie das Thema nicht lösen?“ Sie zeigt Dringlichkeit und Priorität – und damit, ob überhaupt eine echte Kaufabsicht besteht.