B2B Evolution – Alexander Börsig

Der Elevator Pitch ist die Kurzvorstellung des eigenen Angebots in der Dauer einer Aufzugsfahrt: Wem helfen wir, wobei, mit welchem Ergebnis? Wer das nicht in drei Sätzen kann, hat kein Formulierungs-, sondern ein Positionierungsproblem.

Alexander Börsig

Fachlich geprüft von Alexander Börsig · CEO B2B-Evolution GmbH · 25+ Jahre B2B-Vertrieb · Stand 2026-08-25

Was ein guter Pitch leistet

Der Pitch soll nicht verkaufen, sondern andocken: Das Gegenüber soll in Sekunden verstehen, ob das Thema relevant ist – und neugierig genug sein für die nächste Frage. Mehr muss er nicht leisten, weniger darf er nicht.

Die stärkste Wirkung entsteht durch Konkretheit: Zielgruppe, Problem und Ergebnis. „Wir helfen mittelständischen B2B-Unternehmen, ihre Abschlüsse planbar zu machen“ schlägt jede Phrase von innovativen Lösungen und ganzheitlichen Ansätzen.

Der Bauplan

Bewährte Struktur in drei Schritten: Für wen (Zielkunde), wobei (Problem in Kundensprache), mit welchem Ergebnis (konkreter Nutzen). Optional der Beleg: ein Beispiel oder eine Referenz.

Wichtig ist die Sprache des Kunden, nicht die der eigenen Branche. Der Test: Würde ein Zielkunde beim Zuhören nicken und sagen „Das kenne ich“? Wenn nur Kollegen nicken, ist der Pitch nach innen geschrieben.

Varianten für echte Situationen

In der Praxis braucht es den Pitch in mehreren Längen: der Ein-Satz-Haken für Networking und LinkedIn-Profil, die 30-Sekunden-Version fürs Kaltgespräch, die Zwei-Minuten-Version mit Beispiel für Ersttermine.

Alle Varianten erzählen dieselbe Geschichte – nur unterschiedlich tief. Inkonsistente Selbstbeschreibungen quer über Website, Vertrieb und Profile verwässern die Positionierung.

Häufige Fragen zu Elevator Pitch

Wie lang darf ein Elevator Pitch sein?
Die Kernversion: 20 bis 30 Sekunden, drei bis vier Sätze. Danach entscheidet das Interesse des Gegenübers, wie tief es weitergeht – der Pitch öffnet das Gespräch, er ist nicht das Gespräch.
Was ist der häufigste Fehler im Pitch?
Selbstbeschreibung statt Kundennutzen: Firmengeschichte, Methodenvielfalt, Leistungsspektrum. Das Gegenüber will nur wissen: Ist das für mich relevant? Alles andere kommt später.
Brauchen alle im Team denselben Pitch?
Dieselbe Kernbotschaft, ja – individuell formuliert. Wenn fünf Mitarbeiter fünf verschiedene Unternehmen beschreiben, hat das Unternehmen keine Positionierung, sondern fünf.