B2B Evolution – Alexander Börsig

Skonto ist ein Preisnachlass für schnelle Zahlung – ein Werkzeug für Liquidität, das viele Unternehmen gedankenlos gewähren. Auf den Jahreszins umgerechnet ist Skonto einer der teuersten Rabatte im Geschäftsleben.

Alexander Börsig

Fachlich geprüft von Alexander Börsig · CEO B2B-Evolution GmbH · 25+ Jahre B2B-Vertrieb · Stand 2026-08-24

Die unterschätzte Zinsrechnung

Zwei Prozent Skonto bei Zahlung binnen zehn Tagen statt dreißig klingen harmlos. Umgerechnet bedeutet das aber: zwei Prozent Nachlass für zwanzig Tage frühere Zahlung – aufs Jahr gerechnet ein Zinssatz von grob dreißig Prozent. Kaum ein Unternehmen würde einen Kredit zu diesen Konditionen aufnehmen; beim Skonto geschieht es unbemerkt auf jeder Rechnung.

Das heißt nicht, dass Skonto falsch ist – es heißt, dass es eine bewusste Entscheidung sein muss: Wie viel ist schnelle Liquidität und gesparter Mahnaufwand konkret wert? Wer die Rechnung nie aufgemacht hat, verschenkt Marge aus Tradition.

Wann Skonto sich tatsächlich lohnt

Skonto ergibt Sinn, wenn Liquidität knapp und teuer ist, wenn Zahlungsausfälle ein reales Risiko darstellen oder wenn das Mahnwesen spürbare Kosten verursacht. In diesen Fällen kauft der Nachlass etwas Wertvolles: Sicherheit und Geschwindigkeit.

Bei solider Liquidität und zuverlässigen Kunden kehrt sich das Bild um: Dann subventioniert das Skonto Kunden, die ohnehin pünktlich gezahlt hätten – die Buchhaltung des Kunden zieht den Abzug routinemäßig, oft sogar bei verspäteter Zahlung. Faustregel: Skonto gezielt einsetzen oder gar nicht, aber nie als Automatik in jeder Rechnung mitschleppen.

Skonto-Disziplin durchsetzen

Das größte Ärgernis in der Praxis ist unberechtigter Skontoabzug: Der Kunde zahlt nach der Frist und zieht trotzdem ab. Wer das stillschweigend hinnimmt, etabliert einen Dauerrabatt – und signalisiert nebenbei, dass auch andere Vertragsbedingungen verhandelbar sind.

Die Antwort ist unaufgeregte Konsequenz: Differenz freundlich nachfordern, bei Wiederholung das Skonto für diesen Kunden streichen oder die Konditionen anpassen. Und im Vertrieb gilt: Skonto ist Teil der Gesamtkondition. Wer Rabatt, Skonto und lange Zahlungsziele gleichzeitig gewährt, hat in Summe oft mehr nachgelassen, als jede einzelne Verhandlungsrunde je ergeben hätte.

Häufige Fragen zu Skonto

Wie berechne ich, ob sich Skonto für mich lohnt?
Rechnen Sie den Skontosatz auf einen Jahreszins um: Skontosatz geteilt durch die gewonnenen Tage, mal 360. Vergleichen Sie das Ergebnis mit Ihren Finanzierungskosten – liegt der Skonto-Zins deutlich darüber, verschenken Sie Geld.
Was tun bei unberechtigtem Skontoabzug?
Konsequent und freundlich nachfordern, am besten standardisiert durch die Buchhaltung. Bei Wiederholungstätern die Skontovereinbarung anpassen oder streichen – stillschweigende Duldung macht aus der Ausnahme einen Anspruch.
Sollte ich Skonto aktiv im Angebot anbieten?
Nur mit Absicht: als Anreiz bei liquiditätskritischem Geschäft oder als Verhandlungsalternative zum Rabatt – Skonto kostet nur bei tatsächlich schneller Zahlung. Als Standardklausel in jedem Angebot ist es ein Margenleck.