B2B Evolution – Alexander Börsig

Next Best Action

Digital & KI →

Next-Best-Action-Systeme empfehlen für jeden Kunden und Lead den jeweils wirkungsvollsten nächsten Schritt – anrufen, Inhalt senden, Angebot nachfassen, Ruhe lassen. Statt Bauchgefühl über die Tagesplanung entscheiden Daten über die Reihenfolge der Vertriebsarbeit.

Alexander Börsig

Fachlich geprüft von Alexander Börsig · CEO B2B-Evolution GmbH · 25+ Jahre B2B-Vertrieb · Stand 2026-08-24

Das Problem: Vertriebszeit fließt zum Angenehmen

Ohne Steuerung verteilt sich Vertriebszeit nach Sympathie und Gewohnheit: die netten Bestandskunden, die einfachen Anfragen, die vertrauten Routinen. Die unbequemen, aber wertvollen Aufgaben – der heikle Nachfass, der stille Großkunde – rutschen chronisch nach hinten.

Next Best Action setzt genau hier an: Das System bewertet alle offenen Vorgänge nach Potenzial und Dringlichkeit und legt jedem Vertriebler eine priorisierte Aufgabenliste vor. Die Frage „Womit fange ich heute an?“ beantwortet nicht mehr die Tagesform, sondern die Datenlage.

Woraus gute Empfehlungen entstehen

Die Empfehlungslogik speist sich aus mehreren Quellen: Phase im Verkaufszyklus, letzte Aktivitäten, Reaktionsmuster des Kunden, Signale wie Angebotsöffnungen oder Website-Besuche, und – bei lernenden Systemen – Mustern aus früheren gewonnenen Vorgängen.

Einfache Varianten funktionieren regelbasiert: Angebot fünf Tage offen und ungeöffnet → Anruf. Kein Kontakt zum A-Kunden seit sechs Wochen → Termin anbieten. Diese Regeln kann jedes Team heute definieren, ganz ohne KI. Der Aufstieg zu lernenden Modellen lohnt erst, wenn die Regelbasis lebt und die Datenpflege stimmt.

Akzeptanz: Empfehlung ja, Entmündigung nein

Vertriebler folgen Empfehlungen nur, wenn sie sie nachvollziehen können und regelmäßig als treffend erleben. Eine Blackbox, die kommentarlos Aufgaben verteilt, wird still boykottiert – erledigt wird pro forma, gedacht wird dagegen.

Deshalb: Jede Empfehlung braucht eine sichtbare Begründung („Angebot seit sieben Tagen ungeöffnet“), und der Vertriebler darf abweichen – mit kurzer Rückmeldung, warum. Diese Rückmeldungen sind Gold für die Verbesserung der Logik. Das System soll den Profi schärfen, nicht den Automaten spielen lassen.

Häufige Fragen zu Next Best Action

Ist Next Best Action nur etwas für große Vertriebsorganisationen?
Nein. Schon fünf gute Wiedervorlage-Regeln im CRM sind eine einfache Next-Best-Action-Logik. Große Organisationen brauchen die Systemunterstützung dringender, kleine profitieren schneller von der Disziplin.
Woran erkenne ich, dass die Empfehlungen wirken?
An Durchlaufzeiten und Rührquote: Werden offene Vorgänge schneller bewegt, sinkt die Zahl der vergessenen Leads, steigt die Kontaktfrequenz bei A-Kunden? Wenn nur Aufgaben abgehakt werden, ohne dass sich diese Werte bewegen, optimieren Sie Beschäftigung statt Wirkung.
Was passiert mit dem Erfahrungswissen der Vertriebler?
Es bleibt der Maßstab: Gute Systeme lassen Abweichungen zu und lernen daraus. Wenn erfahrene Kollegen systematisch anders priorisieren als das System – und öfter recht behalten –, gehört ihre Logik ins Regelwerk.