B2B Evolution – Alexander Börsig

Die Zielgruppenanalyse untersucht systematisch, wer die eigenen Kunden sind und sein sollen: Merkmale, Bedürfnisse, Entscheidungsverhalten, Kanäle. Sie ist das Fundament unter ICP, Personas und jeder Vertriebsbotschaft.

Alexander Börsig

Fachlich geprüft von Alexander Börsig · CEO B2B-Evolution GmbH · 25+ Jahre B2B-Vertrieb · Stand 2026-08-25

Vom Markt zur bearbeitbaren Gruppe

Kein Unternehmen kann „den Markt“ bearbeiten – Vertrieb braucht Gruppen, die sich ähnlich verhalten und ähnlich ansprechen lassen: nach Branche, Größe, Situation, Problemlage oder Reifegrad geschnitten.

Die Analyse liefert die Entscheidungsgrundlage: Welche Segmente sind groß genug, erreichbar, zahlungsbereit – und passen zu den eigenen Stärken? Aus dieser Bewertung entstehen Fokus-Segmente statt Bauchgefühl-Zielgruppen.

Die Datenquellen

Die wertvollste Quelle sitzt im eigenen Haus: Kundenstruktur und Deckungsbeiträge (wer bringt was?), Win-Loss-Muster (wo gewinnen wir, wo nie?), Vertriebserfahrung (wer kauft leicht, wer zäh?). Dazu Außenblick: Marktdaten, Branchenentwicklungen, Wettbewerbspositionen – und vor allem echte Kundengespräche.

Die Kombination entlarvt Illusionen: Das Lieblingssegment der Geschäftsführung ist manchmal das unprofitabelste – Daten machen solche Wahrheiten diskutierbar.

Von der Analyse zur Aktion

Analyse ohne Konsequenz ist Beschäftigung: Am Ende stehen Entscheidungen – priorisierte Segmente, je Segment ein ICP mit Personas, passende Botschaften und Kanäle, konkrete Ziellisten für den Vertrieb.

Und ein Verfallsdatum: Märkte, Technologien und Kaufverhalten wandern – die Analyse gehört regelmäßig aufgefrischt, spätestens wenn Gewinnquoten oder Preisdurchsetzung in einem Segment kippen.

Häufige Fragen zu Zielgruppenanalyse

Wie unterscheiden sich Zielgruppenanalyse, ICP und Persona?
Die Analyse ist der Prozess, der den Markt strukturiert und bewertet. Das ICP ist ihr Ergebnis auf Unternehmensebene (der ideale Kunde), die Persona auf Menschenebene (die Entscheider darin). Reihenfolge: Analyse → ICP → Persona.
Welche Daten brauche ich mindestens?
Die eigene Kundenliste mit Umsatz/Deckungsbeitrag und Gewinnquoten je Gruppe – plus ein Dutzend ehrlicher Kundengespräche. Das schlägt jede zugekaufte Marktstudie an praktischem Erkenntniswert.
Wie oft sollte die Zielgruppenanalyse erneuert werden?
Der Grundstock jährlich im Strategieprozess, anlassbezogen sofort: neue Wettbewerber, Technologiebrüche (KI!), auffällige Verschiebungen in Anfragen oder Verlustgründen.